做了很多年的營銷工作，我們慢慢養成了一種習慣，習慣變成了一種模式，所以改變和創新幾乎在我們的工作中都很難實現，但整個環境和競爭已經在改變，我們仍在原地踏步，以為以前的東西還是適合我們，但其他的兄弟機構和同行已經有大的發展和飛躍，我們還在故步自封，思想的停滯是最要命的，我想改變，想創新，但不知如何開始，如何動員，很多時候眼前的短期利益和長期是很矛盾的，我們是否真的可以下決心，放眼于市場，有時候這個單子掙了賠了，我們能不能考慮的少一點，多做了幾個工程，多交了多少人脈，舍得和輕重，懂得分辨，心胸有多大，市場有多大。

　　經過幾年的發展，人的能力和精力已經到一定程度，所以資源綜合的利用變的更加重要，不斷的去挖掘還不如好好的維護和培養好老的關系，做一單算一單，不利于我們長期發展。人才的培養也是，經常的隊伍不穩定也導致了市場的不穩定，怎么可以留住人才，培養好人才，是我們眼前最難的課題，今年已經流失了不少人，但又沒有好的人彌補進來，團隊的力量在削弱，今后我們在引進人才的問題上要好好研究，定位好什么的人才可以長久持續的發展，針對性的選擇，不要盲目的為了招人而招人，招進來了我們又怎么可以讓他留下來，活的下去，發展的起來，而不是半年或一年以后又流失，團隊的打造和穩定這是以后工作中的重點。

　　回顧半年，可能走了一些歪路，也可能做了得不償失的事，但畢竟我們還是走過來了，所以只有把接下去的路走正，走快。