匆忙之中，半年的時光就擦肩而過了。回顧半年來的各項營銷工作做如下反省總結：

　　一、市場情況，去年下半年以來受國家政策影響房地產普遍資金短缺，與此息息相關的我們化建業也大受牽連。從上半年的市場情況來看，我區域內有不少工程出現停工或半停工的狀態，為防止銷量滑坡大起大落的情況發生，我中心動員各個機構負責人早作準備籌措資金解決工程墊資問題。從目前情況來看，市場效果是好的，因墊資我們多贏得了一定的市場份額，市場占有率、品牌知名度進一步提高。上半年銷售業績也得到了穩步的提升，同時欠款的回收風險也進一步的加大。

　　二、團隊建設，為進一步的細化市場營銷，改變個別區域的粗放式經營狀況，今年新設立了蒲城代表處。從目前的市場效果來看，市場潛力得到了近一步的開發，白水、蒲城的銷量得到了穩步提升。今后要進一步加強對營銷隊伍的組織紀律管理，特別是要加強對營銷機構負責人的日常工作職責監督管理，發揚老帶新的團隊作風，以代表處為單位進行工作考核評比，打造一支人人爭做銷售標兵的營銷隊伍。

　　三、個人反省，縱觀半年的營銷工作，個人反省有待改進的毛病有以下幾點：一是對待下屬談話交流態度生硬，給人感覺不易接近；二是個人業務較忙，同下屬機構一起跑動交流的時間較少；三是個性太強，總是以自己為標準去評判一個人，往往對下屬的要求過高。