轉眼半年的時間就過去了，總的來說取得了一些成績，但也存在一些不足之處。現在對我半年的工作作如下反省：
首先是貫徹公司制度不夠徹底，雖然銷量是有了一定的增長，但是對團隊的管理比較松散，公司的營銷紀律沒有落實到位。今后要在不斷抓銷量的同時，也要抓好制度建設和對營銷人員的紀律管理，確實打造一支既遵守公司制度，又能做銷量的營銷隊伍。

　　其次是對個別縣級市場的重視不夠，總是聽業務人員的匯報，認為做不出銷量是這個市場經濟落后，總是憑主觀判斷給自己很多的理由和借口。今后一定要親自和業務人員到這些市場多走訪、跑動。只有不好的業務員，沒有不好的市場，市場不好只能說明我們對這個市場的開發力度不夠。

　　三是對公司“誠實、認真、謙讓”的中財精神領會不夠。現在銷量逐漸增長了，有些盲目自大了，看不到市場的潛在威脅，也沒有往昔沖殺市場的動力了。今后更要不斷的總結，要時常對市場有一個清醒的認識，保持不驕不躁嚴謹的工作作風，以身作則，最大限度的挖掘市場的潛力，不斷的把中財產品做大做強，以我是一個合格的中財人而自豪！