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              • 河南總部
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              第二季度反省
              文章來源周口型材代表處     作者冷西紅     日期2011-06-28     點擊量2923

                進入2011年以來,我代表處根據公司的年度營銷計劃,在各級領導的精心栽培下,工作有了很大的促進,發揮了代表處應有的作用,但在肯定成績的同時,也暴露了工作中的不足之處:

                一、轄區市場布局不夠完善

                由于歷史原因,周口的中財市場較為復雜,再加上本人接管市場比較晚,各項工作千頭萬緒,但對周口市場的信心滿懷倍至,為整合周口市場布局,先后投入了大量的工作,為使人力資源和客客戶資源合理調配,眼前的重點工作是在本轄區內合理布局市場,使市場效益最大化。

                二、所轄區域市場混亂

                這些年來,市場混亂給公司和我們個人工作的開展帶來了很不利的因素,周口市場主要體現在幾個方面。首先是串貨問題比較嚴重,這給我們造成了很大的心理壓力,很不利于今后工作的開展。其次個別機構的負責人搗亂市場,擅自到我們備過案或有意向的工地報底價,嚴重違背了市場的潛規則,給公司和個人帶來了不必要的損失。

                三、今后的工作重點

                在今后的工作中,本人將本著“誠實、認真、謙讓”的中財精神,尊著“以人為本,共同發展”的經營理念,深入中財市場,認真做好市場,努力提高個人的基本素質。“火車跑得快,全憑車頭帶”,為感謝和回應領導一直以來的精心栽培和所寄予的厚望,在今后的工作中,和共同拼搏在中財一線的戰友們努力進取,學先進,找差距,為中財在本轄區內做大做強奠定基礎。

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