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              定西代表處第二季度反省報告
              文章來源     作者姜新華     日期2011-07-04     點擊量2291

                第二季度是銷售的旺季,我處積極投入運作,努力做好旺季的銷售工作,在工程及平行市場方面取得了一定的成績,積極完成公司下達的任務指標,但在業務員的培養方面還存在很多不足之處。

                李繼強自去年下半年,以一個老銷售人員的身份加入定西代表處,我一直很尊敬他,把通渭縣和安定區的管道交給他,給了他足夠的施展空間,也積極努力的給他提供機會,但結果非常不理想,目前還沒有銷量,很嚴重的是目前還看不到銷量所在,通過大半年時間的觀察,工作也很積極,也能吃苦,到通渭也帶著小自行車去,對中財也很忠誠,經驗和能力也有,但就是沒有成績。自我總結一下:第一、客觀方面,市場也存在一定的困難,但這不是主要的;第二、自身方面存在思路和方法問題,沒有明確清晰的思路及可行的工作方法。一直把市政工程做為重點,投入大量的時間精力,結果拿不下。在房產工程及平行市場方面,用心不到位、投入不到位等導致目前沒有銷量。

                針對存在的問題,我想第一、要有耐心;第二、要有信心;第三、要有決心;第四、做好引導服務工作;第五、做好明確方向思路方法等工作;

                自我總結一下業務員的培養:第一、要給一個好的施展空間;第二、合理的收益分配體系;第三、充分發揮他的積極性,讓他自由的快樂的施展;第四、做好他的配合及保障服務等工作;第五、一定要對他有信心,給他時間,給他創造機會,只有方向和思路明確就可以了。

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