新的一年即將開始,過去的一年有得有失,從以下幾個方面來說說缺失。
一、銷量情況
2012年銷量任務700萬,完成任務770萬,超額完成任務,相比去年有所進步,但是還是沒有達到自己預期的效果。。
二、工程情況
目前受大環境影響,再則我區域屬郊縣市場,許多項目均以成本決定了項目的品質,部分價格與中財懸殊的產品齊頭并進,搶奪市場,不同性質的安置房也逐步增加,由于房價偏低,從而給我們也帶來了一定的壓力,為在市場中求得一席之地,我們全力以赴,一舉拿下了中鐵鉑豐尚都城、長泰地產安置、青城等項目,這不但為2012年的銷量任務完成起到很大的作用,而且長泰地產安置和青城項目也會為2013年的任務增磚添瓦,目前,我們在全力以赴的攻關郵電學院、航天置業項目,希望接下來能順利成為我付出的成果。
三、團隊建設
我機構目前在職一共兩人,其中業務人員是我機構本月新進的人員,接下來要加強對業務人員的培養,使其能夠盡早的走進市場,進行工作。
2013年上半年的重點以培養團隊為主,做好工程項目的攻關和維護,完成明年的銷量目標。