不知不覺2012年馬上就要接近尾聲，2012年全年任務1000萬，完成750萬，沒有完成全年的銷量任務：

　　1、由于2011年沒有工程儲備量，故導致今年前半年的銷量情況很差。

　　2、房產市場各方面因素的影響致使工程項目進度緩慢，發貨速度相對比較慢。

　　3、對業務人員的管理不到位，業務員基本上沒有太多的量，下一步要對人員進行調整，充實業務力量。

　　4、重點項目要重點對待，要抓緊攻關，盡量做到攻一拿一。

　　反省自己的不足，認識到2013年的工作方向，要積極團結業務團隊，加強市場跑動，把工程落實到實處，創造更好的業績！