自從2002年5月進入中財公司，次年1月份離開中財，到7月份再次回歸中財，其間經歷了許多挫折，單位領導從金優煉，楊偉長，何帆，周小明，陳明等幾位領導，幾位領導的領導風格各有不同，但我都看到了中財在發展，在前進。

　　中財有自己深厚的文化底蘊，進入中財公司這么多年以來，感覺自己一直在進步，活到老，學到老，用在中財最為恰當。我們自己需要適應公司的發展，不斷的提升自己，跟上公司的發展步伐，適應每屆領導的思路，做好自己的本職工作，為中財的明天貢獻自己一份應有的力量。現就2011年第一季度工作進行反省，下面以五顆星為最高標準：

　　一，工作效率方面——四星。為了更好的投入工作，去年下半年自己把老房子賣了，新房貸款還有16萬，沒有還得前提下，自己買了一部車，為了跑動更方便，因為好多項目在公交車不能到達地方，坐車兩頭一跑，一天只能跑兩個地方，這樣更好提高工作效率，中財發展初級階段，就講究形而造勢，我家屬天天講我，把車放到租賃公司一月，還會收入3000多元，而我為中財，每天車費用平均至少100元。一正一反就不一樣了。去年下半年到今年找工作積極性是降低不少，主要是一個地區，兩個機構，兩個經銷商，協調起來特別費力，安徽鑫達已批發為主，很少主動攻擊工程，導致其低價沖擊工程市場，我們打下來了江山，東方龍城，東部星城，紫金官邸到處有他的貨，問問甲方是誰，不知道，是和乙方水電老板是朋友，殊不知，中財價位偏高，試問，沒有我們甲方做關系的話，乙方還會用中財嗎？

　　二，責任心——四星。在市場還沒有明朗的前提下，在蕪銅代表處還沒有工程跑動的情況下，我還是安排業務員和自己一起跑動項目信息，因為做市場如逆水行舟，不進則退，我們不去跑了，對手去跑動了，一旦項目拿下來，我們再想去改變品牌，只能事倍功半。所以不能以任何理由，阻礙公司的發展，影響公司的銷量。

　　三，忠誠度——五星。對于我一個老中財人來講，對任何事，和人只有一個想法，我是中財人，該做自己應該做的事，我想這點事任何人不用懷疑的。對中財有感情，畢竟這個企業與我一起同行了，近9年，公司也給我帶來了收益，我從公司和同事也學到了很多東西。我從一個剛出校門的悻悻學子，在中財我得到了鍛煉和成長。懂得了做事首先做人，如果做人都做不好，他還能干什么？

　　四，眼光——三星。對自己感覺很失望，在一些事情的處理上，感覺自己還比較嫩，不夠理智，看問題也太單一和片面了，做事不果斷，處理事情不堅決，導致留下后遺癥。特別是對經銷商方面和客戶這里，今年我給自己提出口號是三狠：對市場狠一點，對客戶狠一點，對自己狠一點。

　　五，境界——四星。感覺自己境界升華了，現在能做到淡定和從容，學會理智的看待問題和處理問題，總之，感謝中財給我們提供這個平臺。

　　上面就是自己的反省，我懷著一顆感恩的心，去做好每件事，中財是一個大家，我是一個小家，只有在大家庭不斷進步的前提下，小家才有發展。在總部領導帶領下，愿中財明天更美好！