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              宜昌管道辦事處的反省
              文章來源     作者俞旭強     日期2005-09-01     點擊量2240
                2005 年是我一生中最值得記憶和高興的一年,感謝領導對我的提拔和栽培,給了我一片燦爛的陽光,使我有了盡情施展的舞臺。

                進入宜昌市場的開拓和管理工作已有半年,在上半年的工作里,徹底響應公司政策,落實好簽約經銷商的簽約工作,對倉庫進行置換,對新的業務員進行中財新理念培養,以全新的斗志迎接全新的市場挑戰。

                吃得苦中苦,方為人上人。在過去的六個月里,我辦對邊遠市場有了一定的突破,總的來說,有兩個地方是取得成功的。如:巴東、當陽市場。宜都方面,因為簽約經銷商的存在,銷售一直比較穩定;還有恩施市場月銷量一直在增加,這是值得高興的。然而在宜昌市區,由于市場競爭實在太激烈,始終無法找到一家有實力的經銷商。通過調查,中財產品價格偏高,是市場上無法取得進展的最重要因素。其次,現在無論是經銷商還是工程上,都需要鋪底,還要有一定的關系,而本辦的資金周轉本身就存在困難,對要求鋪底的銷售就更困難了。

                目前本辦雖然只有 140 萬元的銷量,但比去年有所增加,離 300 萬元的任務還有很大的距離。但是通過一定的努力,在手的工程也有幾個,如:長江日報、桃花嶺飯店、賓館等,還有小溪塔的兩個工程,供貨均在下半年。

                恩施方面也有工程在聯系之中,已有 80% 以上把握用中財品牌。展望下半年,希望是美好的。

                在下半年的工作中,除了保持鞏固原有的領域外,繼續開拓周邊市場,以誠實感化客戶,感動市場。把中財新產品 PE 管推向市場,并且把工作重點放到工程攻關上,協助經銷商共同開拓甲方市場,完成 300 萬元任務是我辦事處下半年的目標。

                一份辛勞一份喜悅,相信在本辦全體人員的共同努力下,同時在公司領導大力協助與英明指導下,宜昌管道辦定會取得可喜的成果。

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