第1季度已經過去，回顧過去的一季度，任務為56萬，實際完成36萬，任務完成率只達到本季度的65%；沒有完成公司既定的目標任務；我把主要的存在不足做一個反省：

　　1.處理新建代表處的相關事宜：由于蕪銅管道代表處的特殊情況，在處理相關事宜上牽扯了太多的精力。

　　2.工程項目啟動遲緩：有的大項目雖然跟蹤了快1年，但是土建基礎都還沒完成。

　　3.蕪湖的一部分市場給我，目前對我來說還是空白；須花時間和精力去開發；在一定程度上也制約了銷售任務的完成。

　　4.目前蕪銅管道代表處只有一個業務員，而且還是新入公司的；還須招聘！

　　5.新進的業務員還沒形成戰斗力。

　　6.自身學習還有待提高：創新的銷售方法須進一步提升。