時間給予了每個人公平與信任,誰也不能成為時間的“富二代”因而多享受一分鐘,區別于每人利用時間的效率高低,能力強的人時間利用率高,反之利用率低下。同為半年時間,工作業績卻與優秀管理機構相距甚遠,是時候該好好反省自我了。
反省之一:
疲于奔命、缺乏學習
曾經跟同事開玩笑說,領導的衣缽旋轉速度太快,皖南型材去年是領導親自掛帥的一年,銷量業績翻番,成績斐然,眾人關注,如何實現持續上升或安全“軟著陸”,成為我這半年日夜的思慮。基于此,大多時間疲憊于低效的無系統、無計劃、無思路忙碌之中,只是低頭走路,沒能好好的停下來思考思考,現在想來問題根源在于個人的知識功底淺薄所致,現意識到這個原因,也想到了要加強自身學習,但到現在還在反思這個問題,實在自責、汗顏。
反省之二:浮躁
“二八定律”常現于我們的生活和工作中,成功屬于少數奮進的人,就像管理處銷量也是20%的人完成了80%的銷量。我告誡我管理處80%的機構負責人,我們常人要成功,必須要“變態”,要改變常態,進入狀態,端正心態。心態好工作可以化繁為簡,管理可以舉重若輕,成功可以更近一步。南昌市場管理處余總說我性格好,逢人便笑,其實我個人可謂性格浮躁,性急。皖南型材市場競爭環境惡劣,型材利潤空間每況日下,機構工作狀態平平。銷量壓力巨大,在長時間付出沒有收獲時,當收獲沒有達到期望時,我的心態開始變得不穩定,迷茫、煩躁、無助等等負面情緒開始影響我,甚至影響到我正常管理水平的發揮,影響我團隊的凝聚力建設。心態調整是一項長期的工作,在這方面我要努力改進。
以上兩點為我個人這半年參與管理處工作的反省,還望領導給予指導助我改正。