歲月如梭，一眨眼，2012年上半年又從我們的指縫中不經意的成為昨日歷史，現對2012年上半年做如下反省：

　　意志不夠堅定，行動不夠果斷：

　　今年年后，在皖南待的時間比較多，協助領導處理皖南型材市場管理處日常工作中，常常是想的多，實施的少，最終落實的更少，經常感覺有股莫名的束縛力在約束自己，使自己放不開手腳，停滯不前，終而錯過市場機會。究其原因，是我自身在某些問題上意志不夠堅定，患得患失，最后影響自己采取行動的時機性，做事果斷性有待提高。

　　把復雜問題簡單化：

　　作為總部執行官助理，協助處理一些日常營銷工作瑣事是第一要務，但今年在集團公司的一些上交文案、提議案、調查報告等資料的準備過程中，本人重視程度不夠，簡單的看待此事，用心程度有待提高，認識問題的嚴重性逐步下降，在總部內勤的工作過程沒有很好的調配資源，沒有發揮總部各部門應有的機能，安排協調好個人與他們之間的工作協調，導致在上交集團的部分文案中低級錯誤頻頻出現，給長江總部蒙羞，在此深刻檢討自己。

　　把簡單問題復雜化：

　　在管理上，在內勤或業務員沒有完善的達到自己的設定工作目標時，下不了狠心懲罰他們，告誡一下就過了，原諒他們了，經常想想他們也不容易，就這樣把問題想的較為復雜。原諒他們的原因有二：原因之一：人無完人，都是正常的自然人和社會人，所以，作為自然人，人有時有點惰性難免；作為社會人，人有時有些其他想法也難免。原因之二：面對的現實是暫時難以招到合適的，容易上手的新人來接替他們，總認為重招還不如再培養著用一段時間再說。

　　以上為個人總結，望各位領導給予指點。