半年過去了，可銷量卻沒有過半，去年上半年銷量增速好于今年，主要是市政工程項目今年沒有跟上去，同比卻降了100多萬，本以為今年江西省水利投資集團工程會有所突破，卻因為江西官場地震而大受影響，再一次深刻的體會到政治政權對經濟的大大制約與影響，也逐漸更加清晰的體悟到：不是你想到一個地方去就一定可以到得了的，自己估計形式不足，片面樂觀會害人，今后一定要加以改正。

　　真正團隊的形成是要具備一定的條件，外在的磨難會錘煉你內在的修為，成為一支卓越的隊伍，必須要有強壯的體魄，上半年以來，我們活躍在贛西大地的每寸土地，在不多的縣、挺多的鄉鎮，我們零售的大旗，遍插在革命老區的各個角落，競爭對手紛紛潰退，不多的幾個開工的工程項目，我們都收入囊中，現在工程在贛西的占有率一定是在贛西競爭廠家中占絕對的多數。

　　我們贛西成員的優缺點在不斷的摸爬滾打中也逐一顯露出來，我的急于求成的壞脾氣、急躁的性格，劉輝、毛水平的銳意進取的霸蠻土匪精神，何繼龍、漆文輝的厚實，以及其他新加入團隊成員的不斷融入。隊伍會越來越強大，我們區域也會越來越好。