時間一下子就進入2014年，新的一年新的旅程又開始了，回首這半年來，感覺做的比較失敗，同時也覺得壓力很大，心中充滿慚愧。

　　七月份接任南昌市場管理處執行官一職，當時甚感突然，由于在代表處做了幾年，也開始上軌道，工作上也比較順心，突承蒙領導厚愛，調任南昌任職，心中又是感動又是忙亂，一方面覺得自己能力也不夠，另一方面在一個地方待久了，也有點安逸，不想背負如此大的重任。但為了證明自己，為了將來更大地發展，也為了對得起公司的培養，最后還是趕鴨子上架，只想一心做事，莫問前程。這半年來依然還是沒有止住下滑的勢頭，讓我始料不及，同時也說明自己的能力還是需要進一步的提高，說明自己真正的用心不太夠，突然面對這么一大片市場還沒有轉變思路，依舊按著代表處的思路去做，而沒有按一個管理處的方法來運作。總覺得大家都是一個戰壕出來的兄弟，拉不到臉面，做事不夠制度化，甚至不好意思過多指責同事之間的錯誤。俗話講：慈不帶兵，沒有規則，不成方圓！是很有道理的！在此也是深深反省自己。

　　一：自己的角色自己還未調整好，在其位，謀其政，既然身處此位，就要為此負責，不應得過且過，拉不到臉面，要做到賞罰分明，不要只賞不罰，只要秉著為了管理處的大局為重，秉著相對公平、公正的態度去面對大家，小錯就要小罰，大錯就要大懲，絕不能姑息，否則就是害了自己的兄弟，擔誤公司發展的步伐，對自己的成長也是沒有益處的。

　　二：管理上要細化，執行上要持續。不能泛泛而談，不要只停留在表面上，結果上，更多的要關注過程與細節，對于每個機構每個項目要重新認識與細化，結果固然重要，但過程控制方面做的不好，結果就只會成為空想。執行力上要加強，在這方面自己感覺做的非常不好，很多事情，一二三點表面上講的很好，但從未認真去執行，去落實，總是以自己忙為借口，這實則為自己推托之辭。

　　三：個人時間上安排也有很大問題，自七月份接任市場，又趕上愛人懷孕時期，加上南昌市業務沒有得到很好的開發與拓展，也是一個較大的方面，總是想著事業與家庭完美和諧，相得益彰，但畢竟開創之期，無法做到這一點，其中最大的一點私心也是認為自己是七月份接的手，就算做的不好，自己的責任也不是很大，也導致了自己在南昌市區的業務開展方面花的心思很少，自到11月份下旬才認真落實南昌市的業務。

　　縱觀這半年來的工作，雖然起色不大，但自我感覺收獲很大，尤其是自我的認識，對中財的認識，對市場的認識更深，更遠！對自我能力，自我思想的觸動還是有很大的提升，這也是感到十分寶貴的一面，同時我在2013年將過的時候又喜得貴子，接著又迎來了嶄新的2014年，也意味著新生的重來，更意味著明年會更好，因為我有這個信心！