眨眼間第一季度就過去了，在這個季度通過我們代表處全體兄弟的努力以及領導的大力支持，勉強完成了公司的銷量任務，在此對各位兄弟及領導表示感謝。這個任務雖然完成了，但是離年度目標還差的遠，在后期工作中還要繼續努力，力爭超量完成年度任務。在這個季度有很多做得不足的地方，希望后期能自我改正，簡單列一下：

　　1.攻關力度：目前手上項目攻關力度有待增加，只有投入了金錢和大量感情后，才能確保項目的穩定性。

　　2.跑動力度：合肥現有項目較多，自己能跟進的項目始終有限，在有限的時間內增加跑動力度，很多時候業務人員的判斷是不準確的，要多跑動，做到每個項目心中有數，目標是不漏過任何一個潛在客戶。

　　3.人員培養：目前二代的業務人員獨立操作性還有些欠缺，在這點上我有不可推卸的責任，在后期要加強這方面的工作，培養業務員的獨立操作能力，做好“傳幫帶“工作，多為公司培養人才，同時也減輕自己的壓力。