2011年一季度悄然已過，回頭看這一季度的工作，雖比已往有所好轉，但速度還是較慢！針對以上情況，特總結以下幾點以作深刻反省：

　　一、心態上要進一步作出調整，心態決定一切，這句話我越來越認同。過去的不管成與敗，都成云煙，重要的是如何把握今天和明天。千萬不要再為失敗找理由，而要為成功找原因。

　　二、目標不明確（不管是短期的還是長遠的），以往沒有明確的目標，就沒有主方向，更談不上什么動力，因此結果自然不會好!現在我有明確的目標，市場如何劃分、產品如何細分，側重點如何安排，銷量如何分解，只要貴在堅持，找對方法，用心去做，結果自然豐收。

　　三、要在乎自己的市場，這一點我是自寧海辦備案發生后感觸最深，在此向余總道一下歉，因為自己沒有明確的立場，沒有及時溝通。另外感謝張總的教導與對我們內心想法的理解，讓我認識到這樣做其實就是無能的表現，對自己的市場根本就是沒有用心的去經營，我想以后絕對不會發生類似事件。

　　四、還是老生常談，如何去真正帶好這個團隊，雖然就這幾個人，只要發揮出作用，力量無限大，這也是接下去要求自己去承擔的東西。

　　五、進一步加大市場開發、跑動的力度。幾個要求：1、完成PP-R簽約任務。2、做2個影響力較大的工程。3、做3-5個農飲水項目。4、再增加2-3個供水公司長期的合作。

　　反省雖不多，但只要清晰認識以上的不足并加以改正及提高，我想又會是一個不平凡的結果！