轉眼之間，2011已經過去半年，隨之第三季度的來臨。

　　回顧已經過去的第二季度，我有以下幾個方面需要做出反省：

　　第一，我機構本年度的銷量任務為350萬，截止到目前我機構共計完成銷量140.22萬元，半年了完成率沒有達到50%，落后于湖北管理處所轄機構應該在半年度任務完成的進度，年度任務完成率也較低。這是作為代表處主任我的責任，自己需要多加思考，自我反省的。

　　第二，對于公司給我機構的銷量任務，由于銷量完成的不盡人意及今年的材料價格的波動大和市場上的一些其他因素，讓自己不能很好的組織針對計劃。對現市場情況把握能力的不足，造成了自己的情緒波動大，導致了自己心里壓力負擔太重，也打亂了自己工作的思路。這是我需要反省的。對于過去了的自己要時刻回顧，今后的工作要多加總結，讓自己靜下心來一步一步的做好每個工程該做的工作。

　　第三，上半年由于一些各種因素，家庭負擔的壓力，我機構的人員思想波動也比較大，現有的工作人員選擇了離開公司，人員的流失造成了目前我機構工作人員方面的脫節，人員培養上沒有跟上來，目前我機構只有我一個人了，這是我要反省的地方。今后將盡快落實招聘人員方面，在培養方面要多下功夫，帶好。盡早的承擔起一個機構負責人該有的責任來。

　　以上是我對自身不足的部分反省，其他不足之處請領導給以指導指正，幫助我進步，使我機構得到發展。為謝！！！