2013年上半年，在繁忙而充實的工作中渡過了。回首這半年來的工作，學習和生活，作為中財的一員，我深深地感受到了公司蓬勃發展的動力和趨向。在這半年的時間里我營銷中心完成了1674萬元銷量，其中型材1186萬元，管道488萬元，未能完成時間過半，銷量過半的任務目標。除型材產品有小幅下滑，今年管道類產品增長明顯，初步達到了管道型材兩條腿平衡發展的目標。但我覺得我們做的還不夠，尤其是今年的型材產品出現付增長是不能夠接受的，現將半年來工作做如下反省：

　　一 員工的流動性較大  2013年上半年員工的相對較大（主要為襄陽市場），共計辭職員工有3人，荊門新進員工1名。 由于相對到襄陽市場的時間較少，同樣對其員工關心和了解也較少，不能夠及時了解各員工的思想動態,造成流動較大.

　　二由于今年加強管道產品的營銷，副視了型材產品的營銷。 由于總部把荊門的管道產品作為13的重點產品，同時原先管材產品的基礎較薄弱，開年來就加強了管道產品，而今年的型材市場的不景氣，對管材型材沒有足夠的重視。導致型材產品下滑。下一步要在實現管道產品繼續保持增長的前提下，努力加強型材產品的銷售，真正做到管型產品2條腿平衡走路的目標。