13年來到贛西型材市場，回顧半年時間，自己在以下幾個方面需要反省：

　　（一）市場開發方面

　　贛西型材市場是今年剛成立的一個新機構，初來到這片市場，看到到處都是鋁合金，型材的機會很少，跑了一大圈發現商品房等都是設計鋁合金，心里也有過畏難情續，其實市場不管怎樣潛力還是很大的，自己要多思考，商品房不好下手，那就從保障房下手，從廠房下手，終有能做出市場的地方。這就需要思想，思路的轉變，“思路決定出路”，非洲賣鞋故事告訴我們很多的道理，做市場也是一樣的。

　　（二）團隊建設方面

　　半年時間以來，人員問題一直招聘不足，這方面自己要深刻反省，沒有真正重視起來，招聘工作開展一段時間覺得效果不明顯，就放松了，沒有去管他，一個機構要真正想做大做強離不開強大團隊的力量，自己孤軍作戰肯定是不行的，所以一定要想辦法吸引優質人員加入團隊，共同做好這片市場。