最近一些項目的失敗，讓我對項目信息的重視程度越來越高。以前也知道想拿下一個項目，信息掌握的詳細程度是個關鍵，但在真正操作時表現的太急了，有些時候對整個項目了解的還只是一知半解的時候就開始對自認為的關鍵人開始下手了，如果誤打誤撞了還好，如果下錯手了，不僅浪費了大量的精力、財力，還注定了失敗。所以以后做項目時還是要盡可能地多了解些內部情況，再通過仔細分析后做決定，不能操之過急，免得陪了夫人又折兵。