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              仁壽管道代表處2011年度反省
              文章來源     作者文宗印     日期2012-01-17     點擊量2243

                光陰似箭歲月如梭時間過的真快,轉眼2011也結束回顧在中財的一年多里特別是2011年這一年里時間是過的很快 但自己的工作好像沒有跟上時間的節奏感覺跟不上市場的發展,在2011年里經過從一名零售開發小組組長到市場部經理在轉到營銷機構代表處主任,可謂是變化真大但自己的思路沒有隨著角色的變化在變化,特別是在從零售轉到營銷機構這塊不發心中有很多的波動的情緒但反響自己的一年的業績也與預期的相差很多自己也總結主要有如下幾點。

                1、在零售市場團隊管理上過于感性,覺得業務員在操作過程和管理規范上有點人性化覺得他們的一點點的失誤沒有過大的在意和指點,零售的管理也沒有嚴格執行到位,導致在開發犍為市場時沒有完成公司的開發任務。

                2、誒有創新思路和魄力不夠,特備是在一些市場上零售出現銷量下滑時沒有大膽的開發工程市場,還是只想著零售渠道這塊,所以一年來一個中大型工程的項目也沒做到。

                3、自己在經過多過市場的轉變和工作崗位的調整后不能很快進入狀態使其在剛接受一個新市場時不能很快竟如狀態同時對公司的的一些零售機構的政策和方向不夠明確導致自己在工作心態上有段時間有所消極。這樣使很多時候在團隊引導方面不到位導致業務團隊的工作沒有方向感和目標性。

                以上只是我的一些在今年工作中的不足地方,自己在以后工作中也加強自己的自我管控意思多思考出對市場有用的思路病執行到位,也相信在2012會有更大的發展和更好的業績回報自己回報公司。

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