不知不覺一個季度已經過去了，通過和2010年第一季度的銷量對比，讓人汗顏的是今年的銷量不增反降，和自己預期的銷量差距很大。回想這幾個月的工作，在此做深刻的反省。

　　1、自身懶惰，缺乏持續的激情。這個問題是老生常談，每次反省都在寫，但是每次寫完了做的都不夠好，經常會周期性的出現懶惰思想，在工作中偷懶，這也給下面的業務人員造成了一種比較負面的影響，在今后的工作中要堅決克制。

　　2、工程信息量太少，基礎工作不扎實，導致在手的工程較少，在一季度能夠發貨的工程更是沒有，銷量只是靠零售來帶動，無法有大的突破。

　　3、團隊建設不完善。現目前有業務人員一名，常駐洪雅。由于經常沒在一起，平時只是電話溝通，在一起交流的機會不是很多，加上工作安排不夠細致，導致業務人員工作效率不高，工作積極性也是時常有波動。在今后的工作中要多學習，多和其他機構人員交流，在調動業務人員積極性及一些突發事情的處理能力方面要多提高。

　　4、人員管理方面太過人情化。導致執行力不強，很多事情沒有達到預期的目的及效果。包括自身有時做事情也是找很多理由借口進行推脫，致使做事拖拖拉拉，執行力度松松垮垮。

　　以上是第一季度的反省，希望通過此次反省在今后的工作中將自身存在的不足進行改進，以積極的心態投入到接下來的工作當中。