通過今年二季度，我在整體玉溪市區域對中財型材地銷售工作，值得反省如下：

　　一：玉溪市區，通過不斷地努力跑動，各加工點已啟動中財塑鋼門窗銷售，標志著中財塑鋼門窗一步一步走入消費者生活中，并得到了消費者好評。接下來的工作：利用各種方式，加大宣傳力度，使市場銷售氛圍逐漸形成。
 
　　二：在玉溪市區，工程市場還未突破，之前收集了一系列工程信息，但是很不全面，今后工作必須改進，要多方面渠道進攻工程市場。 現借助裝飾公司與中誠房地產開發有限公司已接洽，盡快在兩個月內拿下一個工程。                          
 
　　三：華寧縣市場：工程方面經銷商與我們都很努力，現在供料工程有星源小區，在華寧縣即將要拿下：華寧縣地稅局工程 ，盤溪鎮醫院工程還需努力跟近。華寧縣銘源小區工程：得與失，銘源小區工程初期，在工程圍墻與架管上做了一系列廣告宣傳，對消費群體起到了一定得帶動性，錦繡圓小區新進住戶家裝 ，60﹪選用中財塑鋼窗。但是：工程，承建方已認可中財，開發商因：各方面漲價，為了獲取更大利益，把價位壓說壓到150元/平米，除去承建方一定得利潤，根本無法保質做成成品 ，在華寧縣中財塑鋼門窗正處于初始化階段，為了長期效益，選折了放棄。                               
 
　　四：本月華寧經銷商在15號就籌備資金發貨，在18號因他下面 工人出了死亡事故，賠償出現資金鏈短缺。此事值得我們考慮在以后工程接洽中，盡量確定甲方出資發貨。                      
　　五 ：江川縣與通海縣，因宣傳力不到位與缺乏勤跑動，建立的市場不但沒有得到相應地發展，反而萎縮。在今后的工作中要加大管理力度，增強其興趣心。                                                                                                      
　　六：在玉溪市現開辟的市場除外，必須建立4個以上經銷商，方能確保上級下達地銷售任務。