在中財,我從 “ 前輩 ” 們那里學到很多寶貴的社會知識、社會經驗,而我以一個在四川成都沒有任何關系的外省人在這里開辟一定的市場基礎和社會網絡,是 “ 勤 ” 和 “ 誠 ” 兩個字,我想我以一個 “ 誠實 ” 、 “ 坦蕩 ” (四川話叫 “ 耿直 ” )的做人原則去對每一個人,做每件事總不會有問題的,但事實并不完全如此。后來出現許多問題卻讓我們的信心大打折扣,從去年的交叉銷售不公正罰款到現在的運費不合理罰款,以及公司對四川成都市場的態度,我們是這樣想公司是不是不管這邊了?是不是讓我們自生自滅了?但這樣下去又會是怎樣的結局呢?于是我們也就放松了自己,許多事可做或不可做就干脆不去做了,思路不管正確與否干脆不去想了,抱著看看再說的態度。因此今年上半年除了公司的運輸不合理政策影響外,我也嘗試到“業精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨” 的古訓。
目前,我已算公司一個 “ 獨立 ” 營銷機構了,但是很大部分銷量靠我個人完成,團隊建設是我們的一個薄弱環節,個人英雄主義是不能跟上公司前進步伐的,是無法開拓好市場和沖擊市場的,因此我們下一步工作將是總結反省,團結進取,不斷地去拼搏,才能取得好的成績。