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              2011年一季度個人反省
              文章來源     作者黃勇     日期2011-05-11     點擊量2600

                今年的開局比去年好,因為還在春節期間就有人訂貨,這在往年是沒有的,但一季度過去了,沒有取得好的進展,我應該好好反省自己在哪些地方出了問題,亡羊補牢,還可挽救,否則,今年還無法達到公司要求。

                工程上:1、俊林天下,由于報價上的問題,開發商直接選用了實德,這個中原因是我對開發商分析不充分造成的,因為開發商是三個人合作開發的,不是一個人能定的,那么誰的價抵就用誰的,但我以為報價 有一換價的過程,但卻沒有,就是一錘定音。

                2、安監局三幢安置房,在年前就說簽合同,但當時我也回家了,我想這個事應該沒有問題,但就出問題了,年一過,總包方不急了,因年前是準備進貨,十五安裝,當時定的是水晶灰,實德沒有,我真對不起自己,工作作的非常好,在關鍵一刻出問題,總包方劉總打電話說實德報價12,你126作不作,因我當時報價是13,我說劉總你都說到這份上,就128吧,劉總只給126,我想只有中財有水晶灰,這個是改不掉的。但過后的結果是把顏色改掉了,用了實德,我太小看總包方的力量了,雖然甲方我攻的多,但最后是總包方定的時候,他考慮的是最大限度掙錢,有時100,200對他們挺有吸引力的。

                3、錦泰亨房產董事長去公司考察了,也很滿意,但在宣布的時候選了海螺,讓我作一部分安裝,而安裝我只能交給我兄弟作了,這里最大的失誤是沒有陪同張總考察,細節上出了問題,這一點,財務總監及副總這次也說了,原本定中財,結果一考察,搞變了,后來我也不氣餒,安裝作一部分,那么,二期70萬平是有希望的,包括張總組織大家去考察和到青白江賞櫻花,也給了我很多的時間接觸張總,同時在回程上午我安排財務總監兼常務副總去考察公司,他看了很滿意,我去了海螺,只有幾條線在生產,而我們有幾十條線在生產,產銷二旺。我總結:陪客戶考察,細節作不好,有可能煮熟的鴨子也會飛掉。

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