回首第二季度的工作，感覺很汗顏，給自己的目標差距很遠，認真反省自己在這段時間的工作，主要有以下幾點需要在以后的工作中加以改正和完善：

　　一、工作重心不明確
 
　　這主要體現在日常工作中由于代表處暫時只有我一個人，導致什么事情都的去做，去管，這樣做事情沒有計劃，即使計劃了也沒有嚴格去執行，工作沒有重點。

　　二、惰性
 
　　在日常工作中，還是存在不同程度的惰性，尤其是遇到天氣變化的時候，就不想去跑市場、看客戶。

　　三、市場布局不完善

　　公司多次講到市場布局這個問題，可是在我的工作中一直是我的薄弱環節，主要體現在：1、客戶布局不合理；2、業務人員布局不合理；一直都想把團隊建立起來，可總是為自己找這樣那樣的借口，我堅信這樣一句話：有人的地方就有市場！可惜自己卻沒有做到，在以后的工作中必須要把這2點完善，我們代表處才會向著健康的方向發展。

　　四、信心不足

　　在工作中，當遇到一些工程公關的難題時，會表現出來，特別是在其他品牌已經訂下的時候，自己就沒有信心去搶，去拼。公司的企業文化中有5個字：正、勤、苦、勇、嚴！想想自己，這5個字，自己有做到了幾個呢，如果都做到了，又會是什么結果呢？時常強調自己做事情一定要勇，可惜真正遇到問題的時候又選擇了逃避，總結來說，主要是自己的信心不足導致的，在以后的工作中務必改掉這個壞毛病，只有自己率先突破了自己，才能夠對下面的員工做表率。