又寫反省,意味半年又過去了,時間過得太快,快的有點后怕,想想上半年做了什么,結果又如何?

　　不管有何緣由,事實是上半年蘇南型材乏善可陳,相比江蘇其他型材機構蘇南表現太差,無論銷量,增量.薄弱區域開發以及新人培養都與目標相差甚遠,焦慮又慚愧,著實應該好好反省,找找根因,勇敢面對并解決。

　　制約蘇南型材發展根因是機構實力,這一點毋容置疑,而機構實力提升的關鍵在于一個逼字,只有逼著機構勤于跑動,多做銷量才能盡快地完成積累,有了實力才有挑戰海螺的資本,而我個人過于隨性,總想做好好先生,總以為為機構考慮了,很多事情隨了他們的意,我對機構就可以了,自己就問心無愧了,沾沾自喜于一件錯事,現在看來是多么可笑。

　　為什么會這樣?身在職場,我應該明白做事就是做事,首先應該遵從做對事情的原則,而不應遷就于自身的性情,沒法突破這一點,我就不可能是合格的蘇南型材的主管,也愧對公司領導的信任及對蘇南兄弟的責任。

　　過于隨性是一大劣根,多年養成非一朝一夕能改,好在我真的明白一個道理,也有勇氣面對,加之對公司領導信任的愧疚及對蘇南同仁責任的擔當,我一定努力改之,也不枉這半年之焦慮。

應該反省的其實太多,能夠解決最迫切的一點也可,自勉!