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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源直轄總部     作者張輝     日期2013-01-31     點擊量2366

                臨近不惑之年卻越發為“惑”所困,對工作,對處世,對人生中的很多道理堅守的越來越少,不是不愿,而是越想堅守,越是覺得難以把握,再而心態越發浮躁,惡性循環,究其原因,還是書讀得太少,定力不足,缺乏化繁為簡的修為。我也很清楚,不可能年齡到了不惑之年就能達到不惑境界,唯有多讀書,多些閱歷,多加反省,努力提升。

                關于壓力

                2012年年中接手蘇南型材時,覺得年度任務完成是根本不可能完成的任務,經過大家半年的共同努力,最終還是順利完成。但完成任務也就放松了幾天,開完年終會議后最近反而感覺壓力是越來越大。相對而言,任務壓力再大,也僅僅只是可以看得見的單一的目標達成而已。于我而言,最大的壓力是來自于自己對很多事情的不可預知。看不見底,理不清晰,從而就會對自己的能力以及前景產生懷疑,“惑”著是我面臨的最大壓力,“不惑”是一種渴望。對生活如此,對現實的工作更是如此。

                如何化解工作的壓力,更簡單點就是如何更早更清晰的看得到目標任務的達成。

                其一,多讀書,多學習,提高化繁為簡的能力。蘇南型材面臨解決的問題很多,想去解決所有的問題那將是一個陷阱,必須靜下心來,去理清最關鍵,最基礎一倆個重點解決。對蘇南型材近階段而言,我認為關鍵是:1、人員:現有人員能力提升,以及人員儲備。2、機構實力:自身的資金實力、融資能力,以及投入意愿。2012年有所改善,但還停留在較低水準。所以,2013年繼續加強。

                其二,多跑動,多溝通。很多事情的不確定,實際上緣于我的惰性。無論工程項目、客戶,還是機構人員,想要更好的了解,偷懶靠經驗是會隱藏很多的問題的,增加很多不確定性,唯有回到原點,從基礎做起,多跑動,多溝通,養成勤勉工作的良好習慣,才能更好的掌控,從而消除不確定性,更好化解工作的壓力。

                其三、多加反省,謹慎從事。很多問題的出現都有先兆,都是緣于我們的輕視大意造成,最近昆山鑫源,以及宜興東郊三期的問題都是如此。問題出現不可怕,怕的是同樣的問題反復出現。這就需要自身多加反省,努力改善。同時,謹慎從事能夠更好的預見問題的出現,增強解決問題的信心。

                壓力無處不在,反省能幫助更好的化解。

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