來到蘇南型材已然整3個月，時間不長，所做事情不多，但折射出自身的缺點和問題著實不少。

　　在機構呆久了，身上不由多了很多“匪”氣，在市場中也許不覺有啥，來到管理處這一更高的平臺，這股“匪”氣儼然已成為硬傷，并時不時在實際工作中暴露出來。

　　來到蘇南型材后的幾件小事，讓我切實感受，深有觸動。

　　剛到蘇南，雖有掩飾，但卻有豪情，總想做點屬于自己的業績，證明自己。在對待型材工程上，自以為機構已定工程項目，我再做關心已無必要和意義，而應把工作重心放在新的工程項目上，聽上去多么美麗，邏輯上甚為合理。所以陳總第一次與我檢討蘇南型材工程，對現有已定項目我還不以為然，第二次陳總要求我一周內必須對現有工程了若指掌時，內心也只是覺得我只要花一天時間記住即可。等到我與機構負責人跑完蘇南每一個工程項目時，我才知道原來與機構人員跑動的過程，就有很多我必須去了解的問題和以此找尋的答案，這比記住工程名稱和預估銷量要重要的多得多。沒有這些跑動，我如何去了解機構的實際情況，情況都不確定，口若懸河的談論一些東西難道不貽笑大方？現在想想我都懷疑前兩個月我都做了些什么？

　　另一件事是公司要求管理處每月召開機構會議，并提交會議紀要。我同樣認為這些流于形式，并以務實為借口予以拒絕。在陳總語重心長的批評后，我也只是認為執行就好。但當開完管理處會議，我才發覺，若用心準備，開會甚為必要，同樣可以發現很多問題，協調并解決單一溝通無法解決的問題。

　　兩件不大的事情，但反映的問題卻很多：

　　首先，心態上還是較為浮躁，這與自身定位不高有關。在機構想得更多的是做點業務，賺點小錢即可，對很多事情不想也覺得沒必要深究太多。久而久之，養成放任自己、得過且過的心態，看問題也僅僅停留在表面，處理問題更覺得邏輯上過得去就得了。

　　其次，自身輕狂孤傲的品性太重。對無欲則剛我深信不疑，甚至覺得能做到甘于清貧是人生一大成功，但事猶過及，好東西度把握不好就成了問題。對于輕狂孤傲，這幾年一直想努力加以改善，但收效甚微，更需多加反省。

　　當然還有懶惰、怕事、躲事等這幾年放任而養成的壞習慣還很多，面對管理處越來越大的工作壓力，需要有更大勇氣去反省、去面對。