半年時間轉眼既過，回顧2010年上半年度工作情況，有很多地方值得反省：
  
    1、營銷中心在領導的關照下成立，辦事處在公司層面上是升級了，但我本人對營銷機構人員培養，特別是一些新進公司的大學生業務員，他們挑不動100公斤，我偏給他們120公斤的擔子，他們挑不動了，我就認為這是大學生無能的表現！自己沒有沉下心來仔細耐心的聽取他們的心聲，也沒有去幫助他們，把自己以前及現在做事的那些細節及經驗拿出來與他們溝通、共享……這是我培養人才的不足！
  
    2、對事情我不夠成熟，碰到事情性子很急，不夠冷靜！比如：像在處理桐廬經銷商施金水的事情，去年我突然知道施金水在沒有跟我辦任何人溝通情況下，私自在龍游香溢建材市場開設“中財”銷售門店，在這件事情上我沒有做到一個營銷中心負責人的氣度：認真耐心與經銷商溝通、交流，把公司的規定及文化交流給他，而采用了粗魯的話言對他下屬進行教訓……我平常對客戶裝淑女，關鍵時候變農村婦女啦！
  
    3、對工作不夠沉靜：由于去年我廣納其他企業銷售人才，造成了今年出現了一些麻煩事情，針對出現麻煩事情，我沒有去分析自身存在的缺點，而把源頭推給周小明經理，認為是他推薦給我的人不行，造成我人力、精力、物力的浪費。還沖動的打電話給陳總：不想再做營銷中心負責人，改行去做其他這種孩子氣的話。原來我一直以為自己是認真、執著的，但在今年發生的事情來看，我是浮躁的……其實這行做不好，其他也很難做好！
   
    以上是我上半年做過但留在內心深處的丑事，我一直在反反復復的回想，今天我乘這個機會說出來希望領導們能指點一下！