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              • 管理團隊(一)
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              2013年工作反省
              文章來源直轄總部     作者石永賢     日期2014-01-24     點擊量2163

                2013年已經過去,迎來的是贊新的2014年,為了把以后的工作做得更加出色與完善,特對2013年的工作中做的不夠的地方進行反省。      

                首先、貫穿全年,我覺得自己的管理能力始終沒有及時跟上公司的發展與本轄區銷量的增長速度,學習不夠,思維寬度不夠,當然方法就有限。上半年很多的計劃與想做的事情,都是由于自己做的方案不夠有說服力、大家難以認同,最后就不了了之。特別是我們這樣一個經銷商比較多且市場相對較成熟的的地區,管理相當重要,涉及的方面也很多,經銷商與分銷客戶分布又比較密集,經常發生交叉銷售與低價銷售,老是引起周邊客戶的不滿,所以,市場管理相當的重要。在2014年,在市場管理方面我想要有一個新的突破。

                第二、主觀能動性方面不夠強烈。雖然,2013年自我感覺還是可以的,跑工地、跑鄉鎮、跑網點等等,只要有空基本上去市場,但橫向比較公司的同事們,聽他們的報告、他們跑的地方、跑的力度,這樣一比較,我還是不夠的,在2014年要更加勤奮。

                第三、還是老生常談的事,就是“懶”與“拖”。明知道,這很要不得,很不好的壞習慣,往往有時還找一個很堂而皇之的理由拖個幾天再辦。我記得,拖字在反省中我已經反省過兩次了,這次反省真的一定要改過,該辦的事決不再拖!                       
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