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              • 管理團隊(一)
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              反省
              文章來源     作者石永賢     日期2012-01-17     點擊量2292
                2011年已經過去,在這一年的工作中,有喜悅也有淚水,更夾雜著市場的風云變幻,在磨練著我們的意志,并伴隨著我們一步一步向前走。回顧這一年里,主要有以下幾點不足之處。     
                一:用心不夠。一個人只有真正用心了才能將事情辦好。在瑞安重點產品與重點市場突破上,我自己覺得起初我們大家都干勁十足,都不辭辛苦的跑市場,做門頭廣告,找水工,找家裝公司,在鄉鎮上貼廣告宣傳,跑農村自建房等等。經過一段時間的努力,初見成效,客戶也漸漸對我們中財PPR認同起來,在鄉鎮農村逐漸使用我們中財PPR了,我們還免費為所有安裝我們中財PPR的用戶施壓,這樣他們更放心使用我們中財產品了,同時也帶動了我們的PVC排水與穿線管。讓我們感到無比的自豪,我們也自認為初戰告捷。后來,正因為一時的小成功而把重心移到了別的事情上,沒有去專門跟蹤,導致后來幾個月沒有太大的出色,維持原狀,沒有進步。所以,做一件事情一定要用心讓它徹底成功,并且要求自己凡事思考再三,是否真正牢固,才能算較好的做到用心。
                
                二:心態。年初整個房地產市場還處于比較活躍期,建筑業還算紅火,可四月后的不久,房地產市場漸漸轉入冰火兩重天的境地,房子建設進度減緩,資金緊張,有的甚至暫停施工,這大大影響了我們的管道行業。后又爆出很多企業資金鏈斷裂,涉及很多的房企,再又大面積的房子降價,到了下半年更甚,原材料又不斷往下跌,不斷傳來同行的產品價格有下降的預期,我的心中真是憂心忡忡,真擔心我們會面臨怎樣的局面!那是的思想真是無法形容,晚上睡覺都在想,我們要怎樣解決目前的困局,市場要整理、工程要拿下(在我們產品價格那么高的情況下有點難)、重點客戶與難纏客戶如何處理等等,但就是想不出有什么更好辦法。經適房與安置房用一般的管子即可,只要能用且價格實惠就行,真的要拿下這些工程不是很簡單的事。其實,當時的思想還是有點亂,心態也沒有調整好,有時不開心還發脾氣。現在想想,越是在這樣的情況下,更要靜下心來,認真思考,多方分析,知己知彼,多討論,用積極的心態面對每一件事,成功的概率會更高。         
                三:團隊建設。我覺得這方面還不夠,雖然在年初也招聘了一些營銷人員,在經過一段時間的幫帶,略知了一些常規業務知識,但在業務談判上還有待更長時間的培訓。同時,經過與多個機構人員的溝通交流,作為一個機構,團隊很重要,如果整個團隊處在積極奮發向上要求進步的狀態中,那么所在這個區域的人員都是陽光的,積極的,為了自己的事業在拼搏,同時業務也一定是蒸蒸日上的。這些是我們部分機構所缺少的,不能隨著年齡的增長而缺少活力,有活力有激情有使命感的團隊,才能真正把事情做好。
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