反省一：世貿三期—寶業•四季園跟蹤不勤，中途被改牌。雖然有價格因素的原因，主觀上也有不可推辭的責任。因為甲方人員變動。我又疏于聯系，以致溝通不順暢，跑丟了近70萬平方米的工程項目。

　　反省二：不會統籌時間，原本計劃在三月份要跟四大設計院接洽，可自己朝三暮四的做事態度，事情又延后。

　　反省三：紹興的網點開發一直是軟肋，到現在還是一樣。

　　反省四：缺乏憂患意識，去年下半年跑動不夠積極。

　　總之：做事拖沓要不得，立足長遠很重要。