進入2008年后，雖然做了許多工作，特別對北京市場的銷售網絡、機構設置、營銷管理等都進行了重新的調整和布局，但離公司的要求相差甚遠，在具體的工作中還存在著許多不足和錯誤。與其它優秀管理機構相比，各項工作存在很大差距。對此，我時刻在反省自己，特別是時刻對自己的不良言行和觀念進行深刻檢討，今天在這里我檢討一下自己還存在的“江湖情結”。

　　銷售工作做了十幾年，特別是進入中財以后，經過公司企業文化的熏陶，而且接受公司嚴格管理制度的教育，使自己努力逐步進入規范營銷、規范管理。但自己的觀念當中還是存在著一些江湖情結，對于有些業務人員違規違紀行為，還是不講原則，管理不嚴，對于具體事情處理上還多多少少講點江湖義氣。如：北京昌平管道代表處原招聘的一個“金德”銷售員馬某某，在去年底違規向經銷商借錢后，今年初又違規借錢，三月份又再次違規索借。我覺得此人業務能力強，到今年四月份都沒有處理，只是對他批評教育，還給他還清所有的借款。這是江湖情結的潛在表現。之后認識到自己錯誤，五月份就辭退了此人。這種錯誤的觀念存在，或多或少反映自己的基本素質還很差，與公司提倡的企業文化“誠實、認真、謙讓”的要求有非常大的距離。我決心在今后工作當中，時時反省自己的言行，使各項工作有更大的進步。