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              • 直轄總部
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              我的反省
              文章來源     作者潘玉珍     日期2011-07-01     點擊量2242

                時間過得真快,轉眼又過了三個月,每次反省的時候也是提高自己的時候,現對二季度的工作思想情況,反省如下:

                一.心情煩躁:自從生病以后,事事都感覺老天對我不公平,怨天尤人,有事無事亂發脾氣,把這種心情帶到工作上去,能管理好一個團隊嗎?能處理好客戶與客戶之間的糾紛嗎?這樣的心態肯定是不行的,為此,我應該調整好心態,樂觀面對現實,做任何事情都三思而后行,再加上有這么好的公司作后盾,我還有什么不知足呢?

                二.對于營銷團隊:營銷人每天報單,服務客戶,有客戶上門自提銷量,一切安于現狀,過一天算一天,最后發現營銷人員與客戶串通一氣,到辦事處騙取返利點,當時,開除兩個字在我腦海中跳出來,殺一儆百。但靜心想想,問題出在哪里?主要責任是誰?最后解決了問題,全體營銷人員開會,分開經銷商客戶和服務對象,做到我每月到經銷商走訪一次,及時了解情況。

                三.處理客戶質量問題要及時:和公司領導陳總去覆卮山莊處理PPR的事情值得反省,和客戶談定賠償事情,現金賠償15000元,再加上全部管子換掉,而我遲遲不把管子拿過去,后來客戶打電話來,才把這件事情處理掉,該做的事情不及時而影響了聲譽。

                四.對大小客戶要一視同仁:有位客戶到辦事處買了二千多元管材,還讓利幾個點給他,貨發出后,客戶竟打電話來說我們的價格還是市場上的便宜,我當時一聽火了,給了他便宜還要受氣,就二話沒說,讓他把管子拿回來還好了。后來把事情跟客戶講清楚后,我的火氣也消了,仔細想想,作為一名老營銷員處理事情還沒做到心口合一,其實小客戶的口碑也很重要,客戶就是我們的上帝,以后不論客戶大小都應一視同仁,充分發揮公司的橋梁紐帶作用。

                以上是我這幾個月中值得反省深思的問題,在以后的工作中我要有則改之,無則加勉,把營銷工作做得更好。
               

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