一、確立階段性目標。一周一目標,一月一總結,并制定攻擊市場的具體方案,一步一個腳印向市場要銷量,提高中財產品品牌和市場占有率。
二、在保證PVC排水管、穿線管、給水管銷量的基礎上,積極開展PPR、PE給水管、PE燃氣管的營銷工作,加大廣告宣傳力度,爭取有銷量上的突破。
三、利用現有資源,開拓新渠道,尋找合適的經銷商,借用經銷商的經濟能力或社會關系來確保地區銷量。積極建設營銷新渠道,從市政公司、電力通訊部門等地方著手推廣產品。要對所有的工地進行一番調查,爭取多拿下一些工地。
市場是動態的,市場中充滿著各種競爭,我們唯有加倍努力,不斷進取,重點突破,抓住機會搶占市場,中財一定會越來越強!