上半年一晃而過，工作上整體充實而忙碌，義烏市場跟以往相比價格秩序好了點，工地數量多了一些，但沒有形成突破之勢，基礎市場依然薄弱，形勢依然嚴峻，以下幾個方面值得反省：

　　1、打造一支優秀的營銷隊伍，做強零售市場。今年對營銷人員的管理較去年有所加強，但都依托公司及我機構平臺各自在做點小生意，沒有一個很好的團隊意識。下半年設想開個店面，讓業務員來入股，構建更好的平臺讓他們能在義烏有長期的發展，做好義烏的零售市場工作，花大力氣開發裝飾共色的Z-HOME產品，計劃2-3年做大零售市場。

　　2、在零售市場上投入過少。主要是舊村及裝飾公司，更多的時間都花在工程項目上。對舊村及裝飾公司的情況基本都由營銷人員匯報，不利于零售市場的開發。