一、缺乏團隊建設意識
為了管理方便，我辦一直來把溧陽與金壇代表處的銷量掛靠在常州，想想反正是整體考核，公司提醒沒當回事，當被公司撤銷才認識到事情的嚴重性。
反思：1.對公司體制理解不夠
2.愧對倆代表處主任
二、為惰性找理由
小資意識太強，缺少激情。總想著自己從河中剛爬上岸，身上水都沒干，安逸點吧！變得沒有在水中那樣拼命掙扎的勇氣了。“逆水行舟，不進則退”當兄弟機構緊跟公司步伐在進步時，我卻在會自己原地踏步找理由，慚愧！
反思：1.多點感恩，少點抱怨
2.切記：付出才有收獲，發展才是硬道理