每到反省時也是心虛時，相當于自己跟自己算一次帳，自己在這半年有無收獲，個人有無成長，各項工作是否如計劃般有進展，認識上管理上有無提高，每每心虛，以前自己會每天留點安靜的時間想想事情，而這半年也沒有把好的習慣保持了。

　　對自己管理不夠嚴格，想想2011年年度會議的激情洋溢，現在好像蕩然無存，懶懶散散，年紀輕輕就這樣，這還了得，激情總是一陣一陣的，做不到每日保持。在工作上，偶有埋怨，靜下心來，想想業務的好壞，不怪天，不怪地，好壞完全由自己，自己盡了幾分力自己最清楚，總想自己的激情要別人激發，做了六七年的團隊管理，保持工作的激情這一點不能做到，又怎么讓整個團隊保持激情，著實要深入反思。

　　對目標盯的不緊，咬的不死。年初定的目標，一季度工作進展很順利，再接再厲目標就能實現，但是到二季度開始下滑，自己當時也沒太當回事，事后就要加倍的努力才能彌補。

　　對團隊管理的不盡心，感覺在團隊管理制度的制定上還是有漏洞，能保持激情，創新，有活力的團隊必須有進有出，而過去一年多來，自己未能進行新人員的招聘，在老的工作人員上又缺乏較嚴格的工作量化考核，直到今年上半年才下定決心，進行人員調整，裁員三人，都是在公司工作了兩年以上的員工，既有不舍，但也是必須。

　　在業務上不夠伸展，常感覺受束縛，實際上沒有任何人束縛自己，關鍵是自己的視野夠不夠寬廣，考慮問題的高度夠不夠，目標既定后，形式可以靈活多樣，自己可以起帶頭作用，也可以發現好的人才，先種下一棵小苗，精心培養，時機成熟，收獲是水到渠成的事情。如果自己連挖個坑，施個肥都不肯，怎能期待收獲呢！
　　
　　以上反省，不足之處望各位領導指正。