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              • 管理團隊(五)
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              2010年度反省
              文章來源     作者葉芳     日期2011-02-12     點擊量2250

                這是我進入中財第三年了,回顧這三年來,我經歷了很多變化,我在成長,如果記得我去年的總結報告的,應該很清楚,前兩年都在找自己的定位,直到今年我的定位已經清晰了,就是走團隊建設路線,打造期貨市場精英團隊,團隊力量的核心是要有團隊文化,團隊目標和個人目標要一致,要團結,有凝聚力,要相互鼓勵,要有一部分人先富起來,我們的團隊文化是打造百萬年薪的期貨經紀平臺,可能有人會認為我在說大話,其實這是我的信念,我相信會成功的,可能在一年后我部門就會有人有百萬年薪,就像余總說的要相信自己的潛力。

                工作當中都需要不停的總結和創新,我個人在這方面存在很多不足,這個崗位上需要在管理、營銷和專業方面達到一個平衡點,都能共同發展才是可持續的發展,我現在還不能面面俱到,有時候覺得工作壓力很大,但是我知道這是自己的能力不夠,不進則退是這個市場的生存法則,所以我會更加努力的工作,多學習專業方面的知識,多累積實戰經驗,希望在以后的工作中更加得心應手,盡早實現自己的目標,感謝中財領導對我的栽培。

                最后送句話給我們中財人,收獲2010騰飛2011。

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