1、對客戶的維護不夠系統,沒有站在客戶角度為其提供全方位的金融服務。
2、在培養業務團隊方面有時會忽略或有意回避一些成員的合理要求,就那加工資來說吧,有些老業務員到現在仍然是不到2000元的工資,雖然他的提成收入遠高于工資收入,但畢竟是太低,很難體現以人為本的理念,更談不上凝聚力。將心比心自己在遇到類似問題時,也會怨聲載道,更何況是他們。培養業務團隊是一個很需要耐心的工作,人性化的管理是提高凝聚力和競爭力的有效方法。