回顧上半年的工作，想起領導及各位同仁給予的厚望，再看看自己上半年來的實際工作狀況，如坐針氈，慚愧無比。

　　通過公司的幾次月度會議，大家平時交流的工作內容，都突出地反映出公司上下一心，全力進取的狀態。大家努力的方向和探討的焦點都是開發“大客戶”的思路和辦法，目標遠大而明確。大家相互鼓勵，分享經驗，收益很多。目前合肥營業部面臨的一個重要問題是在營銷團隊建設上，還沒有建立成一支專業隊伍。個人的力量是有限的，一定要靠團隊的力量，爭取組建一支強有力的業務營銷團隊，發揮每一個成員的積極性和能動性。今后合肥營業部必須用心投入到團隊建設當中，有一個好的團隊才能開拓出一片成熟的市場。
　
　　安徽期貨市場競爭日益激烈的大背景下，如何能使自己立于不敗之地？那就要不斷地求新，必須要有這樣一種超前和創新的意識。