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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源中財期貨     作者王瑞琪     日期2013-01-28     點擊量2417

                2012已經離我們遠去,用四個字來形容這一年較為貼切:憂心忡忡。回首這半年營業部的工作經歷,留下的是更多的感慨和遺憾。

                業績方面雖然勉強能達到年初自己所設定的目標,但是這個目標顯然是在信心嚴重不足的情況下所指定的低水平目標,離公司對我們的期望仍然有很大的差距,有愧于公司和集團領導的期望。尤其是在現在轄區內的期貨氛圍逐漸形成,各家公司及營業部的保證金規模都在穩步增長的情況下,我營業部所占的市場份額還是偏低,沒能達到平均水平,對此深感內疚。

                在團隊和人員的建設和培養方面,尤其是下半年在內勤崗位增加了一名儲備人員,沒有能招入一名合適的業務人員。對目前的業務人員的培養也明顯不足,沒有能有效的提升員工的士氣,形成有效的良性競爭。

                對員工的各項支持不足。由于自身的營銷能力就偏弱,無法對員工形成有效的幫助,只能利用總部研究院的力量對員工進行支持,也經常在例會時和大家相互討論開發技巧,運用團隊的力量取長補短,彌補不足之處。

                2012年已經過去,古人曰:一日三省吾身。過去的遺憾不能帶入新的一年,在我們面前的日子還很長,還有很長的一段路要走。我是一只笨鳥,只要先飛,不斷的積累,相信勤定能補拙。

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