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              • 管理團隊(五)
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              我的反省
              文章來源     作者明平方     日期2012-01-19     點擊量2501

                兩年營業部經理的經歷,過得很不愉快。

                是公司制度的問題?是自己性格的問題?

                都有。

                有人說我喜歡陽奉陰違。我想,陽奉陰違肯定是有的。有時上面一件事情吩咐下來,自己反應慢,沒想透。后來想透了,就照自己所想去做了,當然是陽奉陰違了。若能做前再三陳述自己的理由,我想就不會存在陽奉陰違了。

                最大的問題還是優柔寡斷。比如在用人上,不合心意的人,還給對方重用的錯覺,以至事情弄到不可收拾。

                其次是妥協。總是妥協,在原則問題上不能堅持,甚至拿原則交換,為一點點保證金而將應該堅守的原則丟掉。碰到心底不壞的人,一般不會有大的婁子產生,一但碰上居心叵測之人,造成的后果是難以估量的。所以原則的東西還是不能讓。

                2011年是在爭斗中過來的,其間被許多人出賣過,也出賣過許多人,被許多人算計過,但自己還真的沒有算計過人,充其量是被動防御。算起來還是自己做人上存在許多問題。

                所謂害人之心不可有,防人之心不可無,2011年一直在防人,到年底終于有了結果,真真正正看到了人心。有人說我原先的防御都是對的,但碰上了真正的聰明人,還不知道最終結果會怎樣。

                索羅斯投資經典語錄中第一條說,最重要的是人品,金融投機需要冒很大的風險,而不道德的人不愿承擔風險。有時我想,人品真的那么重要嗎?羊的品質溫良謙恭,但還是要被狼吃掉。關鍵是看你打交道的對象是什么級別了,與狼打交道,最好變成老虎,而與羊打交道,你就是變成一只豬也無所謂了。

                感謝公司領導對我前期的委任,但是本人不才,辜負了大家的期望。

                感謝公司期貨前輩四年來的教導,使我對期貨市場有了一些粗淺的認識。

               期貨這條路我將會繼續走下去,我相信未來會更好。

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