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              • 管理團隊(五)
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              自我反省
              文章來源     作者呂堯     日期2011-07-21     點擊量2586

                在經歷了徐州市場快1年的跑動,隨著工作的不斷推進和深入。發現自己缺少的東西,需要加強的地方也越來越多,總覺得自己這方面不足,那方面不足,歸結一下就現在需要補充的主要是以下幾個方面:

                一、自己的各方面的知識儲備不足

                1.管理組織知識不足。市場零售是作為一個團隊在一個地區或是城市開展起來的,許多工作需要其他同事一起配合才能共同完成的。團隊的管理好與壞,直接影響到該地區銷量的水平。在徐州這么多時間下來,有很多時候市場部經理會總部開會的時候,都讓我代為管理,主持會議,以及他們的工作安排,工作激情的調動等等,總感覺火候不夠,沒有能力也沒有好的方法去管理整個隊伍,讓他們工作更有積極性,更有激情。

                2.與客戶溝通時其他方面的知識面不夠。很多時候和客戶聊起的時候,關于房地發行業,家裝行業,以及公司的一些管理方面等等各方面知識的時候,總是搭不上,更不能給予他們很好的建議,只能在一邊傾聽,無法和客戶形成很好的共鳴。很多時候能否與客戶有共同聊天的話題或是共鳴,對于開發客戶有很大的幫助。

                二、溝通交流的技巧有待加強

                1.與客戶交流的方式和方法有待加強。客戶是多種多種的,對于不同的客戶交流的方式和方法也有所不同,有些喜歡爽快,直來直去;有些則是很委婉,可能是個人性格的關系,跟有些客戶會聊的很開,什么都能說,有的則只能談一些業務上的基本內容,其他的話題則很少溝通,無法敞開心扉的談天說地,影響和客戶的進一步的增進感覺和交流。

                2.與下面業務員的交流不是很順暢,尤其是業務員有情緒變動的時候,比如客戶談判失敗,信心有點受挫的時候,不知道怎么去開導或是引導他們,在最短的時間從失敗的情緒中走出來,積極的加入到工作中去。

                三、對市場的思考性、系統性還是不夠。

                1.思考是解決所有問題的第一步,沒有思考,就沒有好的行動,沒有好的行動,許多問題就無法解決。所以對于我們業務員來說,思考應該是第一位的,帶著思考的習慣跑業務,跑市場,才會有更好的效果。然而就個人而言,總是缺乏主動性的思考,面對問題和困難時,也找不到很好的解決方法,困惑住自己。

                2.系統性。市場的開發與開展,以及維護都是一個系統的過程,中間夾雜的很多事務,需要我們從全局的角度去考慮問題,思考問題。這個我最欠缺的東西,我希望在以后的工作的慢慢去完善自己,提高自己。

                以上是我的自我反省,希望這次反省能好好的改善自己,在日后的工作中彌補自己的缺陷,逐步改進自己,不足的加以提高,使得自己全方位的得到發展。

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