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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者金云     日期2011-02-11     點擊量2655

                我自2010年10月15日從義烏管道銷售中心調回至人教處從事招聘工作,招聘工作基本能滿足集團總部的相關人員需求,并積極協助異地金融廣角和上海期貨的相關招聘工作。隨著新設金融廣角和期貨營業部的步伐加快,集團總部相關部門和異地經營分支機構的人員需求大大增加,逐漸凸顯出需求與人員供給相對不足的矛盾。從自身反省出發,有如下感悟:

                招聘工作中過多精力放在事務性工作中,忽視了工作效率的提升:在日常招聘工作中,主要工作基本都放在了解招聘需求、搜索簡歷、電話溝通約談、組織參加初試復試、相關表格領導簽字等日常事務性工作中,對于如何能進一步拓展招聘渠道、如何能提升招聘工作效率、如何挖掘人員招聘需求的共性和專業崗位的個性能力要求等方面還有很多不足。

                所謂“山高人為峰”,工作中事情的繁雜和困難度是不可避免的,但必須要有“人定勝天”的信念和克服困難的勇氣和決心。“正、勤、苦、勇、嚴”五字訣是中財人格的真實寫照,但缺乏經常的對照和自我要求。什么是能力?我對工作能力的理解是完成工作達到目標要求的主動實踐過程。招聘工作是發現應聘者的“表象”能力,學歷、執業資格、性格特征等這些都只能表明其按一般標準是否具備滿足該崗位要求的“潛力”,核心的能力是在此基礎上能否接受并實踐“誠實、認真、謙讓”的中財精神。

                2011年已然開始,中財的化建、金融廣角、期貨各事業組件又繼續踏上征程,有位領導在會議中提出浙商的“四千精神”,我用以自勉并要求自己真正落實在日常工作中:“走遍千山萬水,歷經千辛萬苦,用盡千方百計,說盡千言萬語”。

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