轉眼之間，第二季度即將結束，回顧所有的工作，主要問題和反思如下：

　　一、營業部負責人招聘結果不夠理想：好的營業部負責人在期貨行業和我公司而言，都極端缺乏。雖經過各種嘗試，打了N多電話，但結果仍不理想，沒有功勞，只有苦勞是不夠的。對結果負責，沒有借口。在今后的工作中，須時刻反省自己，全力以赴尋求解決方案，創造好的結果，不找任何理由。

　　二、思想意識和行為舉止須更加成熟：在工作中，言談和行為舉止須進一步成熟和穩重，體現良好的職業形象。在思想上，每項工作，每個想法，都需要經過深思熟慮，遇事多問為什么，多想，方能做出最科學的判斷。

　　三、人事部制度化建設工作有些懈怠：在工作轉型期間，偶有迷茫，懈怠。須對自己更加嚴格要求；恪守職業道德，無論什么工作，只要是公司賦予的，都應該盡職盡責的完成，并不斷找方法，積極創新。要干一行愛一行，板凳要坐十年冷，愿意從任何基礎和辛苦的工作做起，只有愿意苦干，實干的人，最終才有可能成大器。

　　在以后的工作中，將修養自身，不斷反思，揚長避短，使自己天天進步，不斷成熟。