三個月的時間轉眼就過去了，如此匆匆讓人甚至來不及回頭望一望，我懷著誠惶誠恐的心情不知從何著筆，偶然不覺自己的言語應證了那句名言：“語言的巨人，行動的矮子”？通過認真的反思，我認為在工作上主要存在兩個問題：

　　一是未意識到時間管理的重要性。當手中工作一件一件急需處理時，應停下來花幾分鐘時間仔細思考主次，審核關聯性，而不是在匆匆忙忙中隨手處理，發現做不下去的時候換另一項工作，如此反反復復，修修改改，使得自己經常處于緊張狀態，情緒崩潰邊緣。所以必須拋棄陋習，引進新的工作方式和生活習慣，持之以恒才可提高效率，事半功倍。

　　二是同事之間的協調有所欠缺。在一項計劃實施前，應該使其他部門領導了解情況，通過大家的深入溝通，達成共識，再付諸于行動。畢竟一個人的能力是有限的，在處理一件事情上他不能想到的問題，也許別人可以想到，只有通過大家對問題解決方法的完善，才能確保計劃有條不紊的進行。
　　
　　我認識到每個人不但要努力做好自己的本職工作，更應該在這個基礎上同大家去進行深入廣泛的溝通，只有溝通到位、思想達成共識，才能使一個團隊扭成一股筋，形成一股力，才能發揮它最大的威力，也才能從根本上徹底的消除隱形“殺手”。