2013年上半年工作沒有做好，主要反省為下面兩個部分：

　　1、人員管理不足

　　市場人員經過長期實踐證明不適合從事業務的開發，但目前依然沒有被淘汰掉，原因有二，一是社會招聘員工要求待遇普遍較高，二是一直嘗試再給個機會讓其試試看，但效果不行。

　　除此之外，營業部的積極向上的業務氛圍一直沒有培養起來，這個責任在我，營業部始終處于命令下來就干活，不說就不干活的狀態，無業務開發的自覺性，員工總是認為業務開發很難的一種錯誤的認知狀態。

　　2、營業部業務

　　營業部業務一直沒有起色，有兩個原因：（1）3，4，5月行情較難；（2）客戶太難開發。