自2008年進入期貨公司后，一直抱著學習的態度，邊學邊干。在期貨公司的內部架構中，從最基層的經紀業務做起；后來轉入期貨研發，從事能源化工產品的研究；在2009年中則進入PVC事業部團隊，在產品研發的基礎上，開發產業客戶；進入2010年，主要從事交易方式的研究，并轉入程序化交易課題研究。在期貨公司時間差不多有3年了，確實有很多東西需要反省，在此一并羅列。

　　一、學習上，沒有追求精益求精，很多問題，還僅知皮毛。

　　期貨僅從交易來說，確實是件非常容易的事情。但是期貨市場的高杠桿效應，使期貨交易又是一件非常困難的事情。雖然在近2年的交易中，對期貨基礎有了一個大概的了解，但是具體到某一品種，研究還是非常欠缺的。有時甚至要通過網站了解一些品種的交割細則，不能做到了然于胸。在程序化交易的學習中，對交易平臺的使用，還不能做到收發自如；對策略的提出，還缺少自己獨到的心得體會，難以提出自己的策略，還處于模仿和學習的過程中。

　　二、開發客戶上，有畏難情緒

　　進入PVC期貨事業部以來，對產業客戶的開發，膽小甚微，沒有氣魄拿出力量去開發客戶。就其本源，也是胸中無墨，難以發揮。進入2011年，必須正視自己的心理態勢，要大踏步的進入市場，開發客戶，給客戶以分享財富增值的機會。

　　對客戶開發的難度予以夸張，促使自己在業務開發上止步不前。有時有好的營銷思路，但是總會找一些借口，如團隊沒有啊，業務提成不明確啊。業務開發還沒有上馬，就打了退堂鼓，內心甚是惶惶。這種懶惰的思想在2011年必須得到徹底的改正。

　　三、程序化交易團隊的建設，仍欠火候

　　程序化交易方式的提出，主要是解決了人類交易時，容易產生的焦躁心理，情緒化傾向等不良行為，其核心仍是正確交易策略的應用。因此，在程序化交易團隊建設中，仍然非常欠缺策略提供人員。這個問題將主要在期貨公司內部發掘，也需要團隊人員努力學習，提供一些標準化的交易模型。近期團隊開發的趨勢交易系統，協整套利模型的建立，還是比較幼稚，仍有很大的發展空間。